Zu eigenen Fehlern zu stehen und sie zu korrigieren erfordert immer Mut. Das ist für Politiker wünschenswert, für den unternehmerischen Erfolg jedoch ist dieser Mut unverzichtbar und existenziell.

Fehler sind kein notwendiges Übel, sondern  Chancen, sich stetig zu prüfen und weiterzuentwickeln.

Ich verstehe die Haltung hiesiger Inhaber nicht, die beim Scheitern stehenbleiben, wenn sie trotz ihres engagierten Einsatzes dann doch Insolvenz anmelden müssen. Ja, und? Dann verfolgt man eben eine neue Idee!

Ich habe mir selber gesagt, dass ich nur noch gewinnen kann, wenn sich etwas verändert – mehr als mein großelterliches Unternehmen zu verlieren kann mir nicht passieren.

Du darfst nicht versuchen, gleich ein perfektes Ding hinzusetzen, sondern klein und bescheiden anfangen und den Beteiligten Zeit zum Lernen geben. Und wenn Fehler gemacht werden, dürfen sie dich nicht gleich umwerfen.

Wer nicht die Offenheit besitzt, sich ständig zu hinterfragen und das eigene Verbesserungspotenzial als Selbstverständlichkeit anzuerkennen, wird nicht lange Unternehmer sein.

Freiräume zu geben und Verantwortung zu übertragen, prägt unsere DNA. Dabei Fehler zu akzeptieren, bringt unterm Strich eindeutig Positives.

Es gibt immer ein danach und immer einen Weg aus der Krise.

Bevor jemand enttäuscht vom Misserfolg ereilt wird, sollte er Hilfe holen. Dafür ist leider das Ego bei manchem Unternehmensführer bis zum Schluss zu stark. Sie sind überzeugt, es aus eigener Kraft zu schaffen. ,Ich bin doch der Held im Zelt’, mag mancher denken – und damit scheitern.

Mir konnte nichts Besseres passieren, als zu scheitern.

Transparenz, Offenheit in der Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten fördern Erfolg und Wachstum.